Nous sommes heureux de vous informer que DEVVI a complété avec succès la formation certifiée du Global Reporting Initiative (GRI). Mieux vous éclairer à devenir écoresponsable est notre préoccupation! Le GRI est un organisme multi-partite qui a pour mission de fournir aux organisations de toute taille, tout lieu et tout secteur un cadre fiable et crédible pour leur triple reddition de compte (rapport développement durable). Elle est l’organisation la plus influente au niveau international en ce qui a trait au développement d’outils en matière de développement durable et dont le siège social est situé à Amsterdam, aux Pays-Bas. Cet ajout à notre savoir-faire, nous permet de vous guider dans l'élaboration d'un plan de responsabilité sociale en entreprise (RSE) adaptée à votre réalité, et qui soit respectueux des cadres de reddition des comptes généralement reconnue auprès d'un grand nombre d'intervenants en développement durable dans le monde. De plus, vos indicateurs de performance liés à vos objectifs seront aisément comparables à ceux de votre secteur offrant ainsi toute la crédibilité de vos engagements. Car c'est bien de cela qu’il s'agit ; mettre en place un cadre crédible et vérifiable de vos engagements. L'approche GRI, grâce aux trois niveaux de rapports possibles, génère un cadre de déclaration très accessible aux petites et moyennes organisations. Nous avons le souci du sérieux dans le plaisir de vous servir. Contactez-nous!    

Bientôt le baril de pétrole à plus de 200 dollars; le pic pétrolier est maintenant bien présent. Une seule question mérite alors d'être posée: êtes-vous prêt? Comme individu, comme parent, comme chef d'entreprise, comme élu et preneur de décision, êtes-vous prêt à faire face à cette situation?

Le Post Carbone Institute a publié sur Internet il y a quelques mois une courte présentation qui met en lumière l'ensemble des défis que nous aurons à traverser lorsque cette réalité nous frappera. Or, celle-ci ci nous frappe bel et bien dès à présent.

Dans ce contexte, que penser des PME que nous percevons à juste titre au centre de notre vitalité économique locale et nationale ? Sont-elles préparées à cette réalité? Quelles sont les menaces qui les guettent au détour d'un baril de pétrole autour de 200 - 250 dollars ? Ont-elles des plans de rechange pour accéder aux ressources dont elles ont besoin? Les partenaires et fournisseurs locaux peuvent-ils suppléer par exemple à une ressource devenue inaccessible, car trop coûteuse à transporter?

En réalité, peu de PME sont prêtes à ce scénario.Selon un sondage qui a par la suite servi à la création du rapport intitulé SMEs Set Their Sights on Sustainability: Case Studies from the UK, US and Canada et publié en 2011, 33 % des petites entreprises avaient une stratégie de développement durable en place et 23 % prévoyaient en formuler une au cours des deux prochaines années. Bien que relativement positif, cela laisse beaucoup d'entreprises potentiellement sur le carreau! Il est cependant possible de s'y préparer et ainsi se distinguer des autres en mettant en place une approche de développement durable progressive qui tiendra compte des menaces liées aux questions environnementales dont la dépendance à l'énergie fait partie. Ainsi, connaissant les faiblesses qui caractérisent son opération, un décideur pourra au plus tôt prévoir les actions contingentes nécessaires au maintien de son activité afin de préserver la valeur de son entreprise et les emplois qui en dépendent, et ceci dans le respect recherché de l'environnement.

Il ne fait pas attendre la crise de l'accès à la ressource énergétique pour, entre autres actions,  décarboné une partie des activités d'affaires qui en sont liées.

 

J'ai assisté à la 24^e conférence de l’Association de la maîtrise en environnement de l'Université de Sherbrooke (AEMEUS) dont le sujet portait sur le Plan Nord dans un contexte de développement durable. L'activité fut très intéressante et s'est déroulée avec précision.

Au début, le premier ministre, monsieur Jean Charest, est venu exposer le projet du Plan Nord, les motivations qui en sont à l'origine ainsi que la volonté de l'État québécois d'en faire un modèle de développement durable pour les générations futures.  Monsieur Charest se montre convaincant dans ses propos et dans sa profession de foi quant à l'approche du développement durable. Il appuie d'ailleurs toujours celle-ci sur son expérience au gouvernement fédéral "l'un des plus verts de l'histoire", dit-il.

Par la suite, les conférenciers -Voir la liste ici -  (malheureusement, Ghislain Picard n'a pas été en mesure d'exposer le point de vue autochtone, ne pouvant se présenter) ont présenté leur perception et le contact qu'ils ont avec ce projet de développement qui prend place au 21^e siècle. Je n'ai pas été en mesure d'assister à toutes les conférences. Par contre, celles auxquels j'ai assisté furent intéressantes, pertinentes et bien documentées. Je ne commenterai pas celles-ci une à une, cependant, j'en conclus globalement que le Plan Nord, malgré la présentation volontairement optimiste du premier ministre, manque de vision, de cohérence, de contrôle et de planification. Le Plan Nord ne sera pas le plus grand projet industriel de développement durable du monde et il ne sera pas le modèle qu'en espère le gouvernement. Si nous poursuivons l'élan qui semble bien mal amorcé par nos leaders actuels, il sera l'équivalent de l'exploitation des sables bitumineux en Alberta: un projet du 19^e siècle assaisonné maladroitement à la mode du développement durable comme apparat, ou digestif. Les dégâts promettent d'être aussi vastes que le projet (50 à 80 % du territoire exploitable) sans compter l'exploitation de mines d'uraniums!

Je le perçois aussi comme le festival de l'ingénierie. En effet il exprime notre maladie culturelle de tout faire passer notre activité économique stratégique par l'ingénierie. Ainsi, de grands projets d'infrastructure sont aussi associés au Plan Nord, au grand bonheur de nos firmes locales. Ce n'est pas un mal en soi, mais cela ne devrait plus dominer nos actions de développement dit stratégique.

Est-ce que tout cela est viable? Il semble bien que non. Voilà un projet de développement social et économique dont les préoccupations environnementales ne sont encore qu'accessoires malgré les dires de notre gouvernement. Tout de ce projet aurait dû faire l'objet d'une évaluation environnementale stratégique.  Mais nous sommes encore témoins ici d'une approche "courtermiste" habituelle, pratiquée aussi avec l'industrie du gaz de schiste au Sud. L'État se dépêche de procéder pour ensuite réfléchir. Les écosystèmes du Nord déjà grandement affectés par le changement climatique auront-ils de la résilience face à cette "attaque" de la croissance économique? Une exploitation menée par des entreprises qui sont, pour la plupart, plus importantes en revenus que l'État lui-même et dont les comportements éthiques sont variables. Voir à ce sujet la dernière étude de Novethic.

En crise écologique mondiale, le Québec doit modifier ses manières de faire, donner un vrai signal. Pour être crédibles, nos réflexes doivent changer. Et pour le faire nous avons l'obligation de nous harmoniser avec les autochtones et d'inviter la terre à s'exprimer à chaque projet à travers une évaluation environnementale stratégique. La croissance économique sous le dicta de la finance et du PIB n'est plus de mise. Il faut innover! En résumé, le Plan Nord sous le regard du développement durable, ne passe pas le test. Ce projet est une redite du passé. Est-ce que les efforts actuels de rattrapage seront suffisant?

Pour terminer, je veux souligner tout le plaisir que j'ai eu de rencontrer monsieur Harvey Mead. Il a prononcé sa conférence sur l'indice de progrès véritable (IPV), un indicateur mesurant réellement l'activité humaine à travers des intrants et extrans plutôt oubliés par le PIB actuel. Il l'a appliqué au Québec dans sa dernière publication:  L'indice de progrès véritable du Québec,  que je me promets de lire et de commenter sur ce blogue. J'ai aussi assisté aux présentations de messieurs Christian Simard, de Nature Québec, Patrick Nadeau, de la Société de la nature et des parcs du Québec et Éric Giroux de l'Association québécoise pour l'évaluation des impacts, des gens passionnés qui ont livré une excellente expertise.

Merci aux organisateurs!

Sequovia, un site Web pour le développement durable publiait récemment un article intitulé « La RSE fait monter le cours des actions ». Cet article résume une étude réalisée par Paul A. Griffin et collab., en 2011 et publiée en 2012.

L'article souligne que les auteurs de l’étude font la corrélation entre l'action de rendre publiques les données liées à une politique de RSE et la hausse de la valeur des actions de celle-ci. Ce phénomène observé démontre que les observateurs des marchés financiers s'intéressent aux actions des entreprises dans ce domaine extra financier. De plus, il est signalé dans le même article que plus l'entreprise est petite de taille, plus les bénéfices seront importants.

Cette bonne nouvelle sera d'autant excellente si ces entreprises réinvestissent cette plus-value dans des activités bonifiant un comportement soucieux des écosystèmes et du bien-être des générations futures.   Pour plus de détails: Lien de l'article:  http://www.sequovia.com/actualites/9437-la-rse-fait-monter-le-cours-des-actions.html Lien pour vous procurer l'étude:  http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1995132